Pokrenite besplatnu dijagnostiku
Cored Operating Framework — COF

Šest komponenti koje drže rast bez gubitka jasnoće.

Format: 6 komponenti, jedan ritam
Trajanje: 90 dana do operativnog ritma
Rezultat: Sistem koji ne pada pod rastom
Pokrenite besplatnu dijagnostiku
Zakažite razgovor

Traje 5 minuta. Dobijate prioritizovanu mapu problema. Bez obaveze.

Cored Operating Framework — COF

Operativni sistem firme u rastu

COF je metodologija koja prevodi viziju u svakodnevno izvršenje — kroz šest međuzavisnih komponenti i ritam koji ih drži žive.

01

Vision

Gde idemo i zašto — tako da svako u sobi vidi istu sliku?
  • Vision Canvas (8 pitanja)

  • Core Values & Focus

  • 10-godišnji cilj

  • 3-godišnja slika

02

People

Pravi ljudi na pravim stolicama — ne obrnuto?
  • Functional Org Map

  • GWC procena

  • Team Fit Matrix

  • LMA framework

03

Data

Šta merimo nedeljno — činjenice umesto osećaja?
  • Weekly Pulse (5–15 KPI)

  • Measurables po osobi

  • Leading indicators

  • Smart Numbers

04

Issues

Rešavamo li probleme jednom — ili se vraćaju kvartal za kvartalom?
  • Issue Resolution Method

  • Identify · Discuss · Solve

  • Issues List discipline

  • Sticky Issues protokol

05

Process

Radimo li ključne stvari na isti način — predvidljivo i skalabilno?
  • 6–10 Core Processes

  • 20% pravilo dokumentovanja

  • Followed by all disciplina

  • Process Owners Council

06

Traction

Ima li firma ritam koji pretvara viziju u rezultate — svake nedelje?
  • 90-Day Priorities

  • Leadership Rhythm (weekly)

  • Quarterly Sessions

  • Annual Planning offsite
Rezultat

Šta tačno postoji posle 90 dana.

Cilj nije sertifikat na zidu ni konsultantski izveštaj. Cilj je da firma vodi sebe kroz operativni sistem koji ne pada pod rastom, bez direktora kao jedine tačke oslonca.

DANAS

Firma vodi direktora

  • Direktor drži četiri do pet uloga istovremeno
  • Svaka kriza prihoda menja prioritete
  • Brojevi postoje, ali se ne koriste za odluke
  • Problemi se eskaliraju naviše, ne rešavaju
  • Saradnja između timova je stvar slučaja
  • Sastanci traju dva sata, rezultat nula
POSLE 90 DANA

Direktor vodi viziju, sistem vodi firmu

  • Mapa uloga i odgovornosti, dokumentovana i prihvaćena
  • Prioriteti za 90 dana definisani, sa vlasnicima i rokovima
  • Ključni brojevi se prate nedeljno i pokreću odluke
  • Problemi se rešavaju jednom, ne kvartal za kvartalom
  • Saradnja između timova je dizajnirana, ne slučajna
  • Liderski sastanak od 90 minuta nedeljno, nepomerljiv
Za koga je

Simptomi koji vode do ovog framework-a

Ako vaša organizacija prepoznaje tri ili više ovih obrazaca — COF je polazna tačka.

 

Odluke se donose sporo ili se ponavljaju bez napretka

Svaki tim radi dobro, ali između timova postoji konstantno trenje

Nije jasno ko je odgovoran za šta kada dođe do problema

Sastanci se otkazuju kad „ima posla” — ritam ne drži

Liderstvo nosi pritisak koji bi trebalo da nosi sistem

Implementacija

Prvih 90 dana — od dijagnostike do ritma

Implementacija nije linearan proces. Svaka faza otvara sledeću, a Leadership Rhythm počinje od dana 28.

 
 
Dan 0
Discovery
Razgovor od 30 minuta. Obostrana provera da li ima smisla raditi zajedno.
Nedelje 1–3
Strateška dijagnostika
Počinje razgovorom od 90 minuta sa celim liderskim timom. Zatim cross-funkcionalni intervjui, mapiranje tačaka trenja i pisani izveštaj sa prioritetima, koji se prezentuje liderskom timu.
Dan 28
Focus Day
Mapa uloga, ključni brojevi, lista problema i ritam pokrenuti u jednom danu.
Dan 58
Vision Day I
Vrednosti, fokus i dugoročni cilj.
Dan 88
Vision Day II
Godišnji plan i prvi 90-dnevni prioriteti.
Dan 90+
Kvartalni ritam
Kvartalne sesije i godišnje planiranje, koje tim vremenom vodi sam.
Ritam

Bez ritma, sve ostalo je teorija

Meeting Pulse je sistem ritma sastanaka koji drži firmu na liniji vizije — od weekly do annual.

 
Nedeljno

Leadership Rhythm

90 min · isti dan

Pregled KPI, status prioriteta, headlines, top 3 issue kroz strukturisani Identify-Discuss-Solve.
Mesečno

Process Council

60–90 min

Vlasnici Core procesa adresiraju cross-funkcionalne sudare i kontinuirano poboljšanje.
Kvartalno

Quarterly Session

1 ceo dan · 4×/god

Zatvaranje prošlog kvartala, refresh vizije, novi 90-dnevni prioriteti, long-term issues.
Godišnje

Annual Planning

2 dana offsite

Strateški retreat — godišnji plan, refresh strukture, people review, strateška direkcija.
Implementaciona garancija

Sistem će biti operativan za 90 dana, ili nastavljamo bez naknade.

Garancija vraćanja novca u konsaltingu signalizira da rezultat može da izostane. Mi ne radimo tako. Garantujemo implementaciju: ako sistem nije operativan za 90 dana zbog naših propusta, nastavljamo da radimo bez naknade do dana kada jeste.

Šta znači „operativan“

  • Liderski ritam vođen 8 nedelja zaredom
  • Nedeljni pregled ključnih brojeva ažuriran i živ
  • Mapa uloga dokumentovana i prihvaćena
  • Prvi 90-dnevni prioriteti definisani, sa vlasnicima
  • Lista problema i metod rešavanja rade kroz prave probleme iz firme

Šta zahtevamo od vas

  • Prisustvo direktora i liderskog tima na dogovorenim sesijama
  • Pristup podacima i ljudima za intervjue
  • Interni vlasnik sistema imenovan u prvih 30 dana
  • Primena dogovorenih alata

Garancija ne važi u slučaju promene direktora, restrukturiranja ili odustajanja od dogovorenog načina rada tokom angažmana.

PDF · 6 strana · Besplatno

Kompletan COF cenovnik i ponuda u jednom dokumentu.


Šta je uključeno, šta košta, šta garantujemo i šta se dešava posle 90 dana. Bez skrivenih troškova, bez ambigvitetnih obećanja.

 

Vizija bez ritma izvršenja je halucinacija.

Ritam bez vizije je aktivnost bez pravca.

Centralni princip COF metodologije

Često postavljana pitanja

Snažno preporučena, ne obavezna. Ako ste već prošli dijagnostiku i imate jasnu sliku, možemo direktno na Focus Day. Devet od deset klijenata ipak ulazi kroz dijagnostiku, jer to kasnije štedi i vreme i novac.

Discovery razgovor traje 30 minuta. Dijagnostika počinje razgovorom od 90 minuta sa celim liderskim timom, slede intervjui od 45 do 60 minuta po osobi i prezentacija nalaza. Focus Day traje 8 časova, Vision dani po 4 sata, nedeljni liderski sastanak 90 minuta. Sve ostalo radimo mi.

Sistem se predaje internom vlasniku, uz proveru posle 30 i 60 dana. Firme koje žele podršku nastavljaju kroz kvartalno partnerstvo, gde facilitiramo kvartalne sesije i godišnje planiranje. Ne pravimo zavisnost. Cilj je da firma vodi sebe.

COF je adaptacija proverenih operativnih metodologija za srpsko i regionalno tržište. Razlika nije u alatima nego u kontekstu i izvršenju: iskustvo kroz akviziciju, scale-up i rad u više poslovnih kultura, koje strani implementatori ovde nemaju.

Za firme ispod 50 ljudi, gde je premalo strukture da bi sistem dao vrednost. Za korporacije koje već imaju interne timove za ovo. I za firme koje traže brzo rešenje: ako direktor ne želi 90 dana fokusa, framework neće raditi.

Za firme koje ne trebaju još jedan savet nego nekoga ko izvršava iznutra, pogledajte Fractional saradnju.

Za firme koje AI žele da uvedu strukturisano, od dijagnostike do rešenja koje ostaje, pogledajte AI usluge.

Sledeći korak

Počnite sa jasnoćom, ne sa pretpostavkama.

Za pet minuta dobijate jasan pogled na to gde vaša firma stvarno gubi i šta rešavati prvo. Bez obaveze. Bez šablona.

Pokrenite besplatnu dijagnostiku
Zakažite razgovor