Zašto Cored

Sistemsko razmišljanje nije naučeno iz knjiga.

Cored je osnovala Bojana Zamurović posle dve decenije u firmama koje su rasle brže nego što su njihove strukture mogle da izdrže. Ova stranica objašnjava odakle metodologija dolazi i zašto radi.

godina u ljudima, operativi i rastu
0 +
godina u tehnološkim firmama u transformaciji
0
poslovnih kultura na tri kontinenta
0
godišnji rast broja zaposlenih, viđen iznutra
0 %

O Osnivaču

Iza Cored-a je više od 20 godina iskustva, od čega 13 u tehnološkim kompanijama koje su prolazile kroz intenzivan rast i transformacije.

Sistemsko razmišljanje je naučeno iznutra: u kompanijama koje su rasle toliko brzo da se organizacija stalno menjala, koje su udvostručavale broj zaposlenih iz godine u godinu, gde su se strukture gradile, prerastale same sebe i ponovo oblikovale.

To iskustvo dolazi iz švajcarskog, holandskog, nemačkog, američkog, kanadskog i srpskog poslovnog okruženja, uključujući kompaniju koja je poslovala neprekidno kroz Aziju, Evropu i Severnu Ameriku. Pod pritiskom, tačke pucanja su iznenađujuće dosledne, bez obzira na tržište.

Iskustvo i klijenti

Rast koji udvostručuje firmu, akvizicije, spin-off-ovi i rad kroz više kontinenata. Znanje kako sistemi pucaju pre nego što to postane vidljivo.

Zašto cored

Tri stvari koje se retko nalaze na jednom mestu.

Velike konsultantske kuće rade strategiju i odlaze. Pojedinačni freelanceri rešavaju jedan deo. cored
spaja tri sposobnosti koje firma u rastu mora da ima istovremeno.

 

Operativni sistem

Proverena metodologija sa šest komponenti, dizajnirana baš za firme veličine 50 do 300 ljudi. Ne teorija — okvir koji se uvodi i ostaje.

20 godina u ljudima i operativi

Dve decenije rada sa rastom, transformacijama i organizacionim promenama iznutra — kroz HR, operacije, marketing i go-to-market.

Iskustvo iz prve ruke

Rast koji udvostručuje firmu, akvizicije, spin-off-ovi, rad kroz više kontinenata. Znanje kako sistemi pucaju pre nego što postanu vidljivi.

Manje firme ovo ne mogu da plate. Veće imaju svoje interne timove. Firme od 50 do 300 ljudi su tačno mesto gde se sve tri stvari ukrštaju i gde donose najveću razliku.

Naši principi

Implementacija, ne izveštaji

Preporuka bez sprovođenja je trošak, ne vrednost. Radimo dok sistem ne proradi.

Sistem ostaje, zavisnost ne

Vodimo dok vaš tim ne preuzme, pa predajemo. Uspeh je kada nas više ne trebate.

Iznutra, ne sa strane

Ulazimo kao deo organizacije, sa jasnom odgovornošću, i ostajemo dok se promena ne slegne.

"Ako vaša organizacija deluje sposobno, ali je teže voditi nego što bi trebalo, uzrok retko leži u trudu. Leži u strukturi."

U medijima

Cored je osnovala Bojana Zamurović posle dve decenije u firmama koje su rasle brže nego što su njihove strukture mogle da izdrže. Ova stranica objašnjava odakle metodologija dolazi i zašto radi. Pogledajte objave i nastupe

Sledeći korak

Počnite sa jasnoćom, ne sa pretpostavkama.

Za pet minuta dobijate jasan pogled na to gde vaša firma stvarno gubi i šta rešavati prvo. Bez obaveze. Bez šablona.

5 minuta. Prioritizovana mapa problema. Bez obaveze.